任职发言稿
尊敬 总及各位同事朋友们：
公司这次对宁县局班子进行调整，调我到镇原县电力局工作。对公司做出的这一决定，我个人表示坚决服从。
时间过的真快，20xx年底到宁县局，也是在这个地方宣布班子的情景好像在昨天一样，转眼间自己与同志们已相处近三年零七个月。俗话说“铁打的营盘流水的兵”，“天下没有不散的宴席”，根据组织安排，从今天开始我就不能和同志们在一起继续工作了。但无论到哪个局工作，我们仍然同顶一片蓝天，同踏一方沃土，同行一条大道，都在为庆阳经济和公司发展服务。
宁县人杰地灵，是全市的文化大县，也是我的第二故乡。回顾在宁县局三年多与同志们在一起走过的风雨岁月，我感到工作的非常愉快，非常充实，在同志们身上学到了不少东西，使我受益非浅，也与全局干部职工有了深厚的感情。三年多来，全局干部职工勤奋学习、扎实肯干的作风给我留下了美好的记忆，无论走到哪里，我永远不会忘记三年多来以王为班长的班子成员在工作上、生活上给予我无微不至的关怀和照顾;不会忘记全体中层干部和广大职工在工作上给予我的大力支持和配合。在此，我真诚感谢大家多年来对我工作、生活的关心、支持、合作、理解和包容!
在这期间，工作当中由于性情急躁，难免有些时候为了工作不少批评大家，但出发点都是为了工作，这里我请大家谅解，也向大家表示歉意。
最后，祝愿宁县局明天更美好!祝各位领导和同志们工作顺利，笑口常开，生活愉快!
也欢迎同志有空常到镇原局来做客，指导工作!
任职发言稿
同志们：
选派驻村第一工作，是的要求，的部署。今年4月份专门下发了《关于做好选派机关优秀干部到村任第一工作的通知》。8月中旬，省里召开了选派机关优秀干部到村任第一工作会议，对全省选派第一工作进行了动员部署。要求，这次选派第一要覆盖到软弱涣散村和建档立卡的贫困村，按照这一要求，我市需要选派363名驻村第一。
对这项工作非常重视，省里会议后，组织部专门向会作了汇报，、赵海燕要求，各级要高度重视驻村第一工作，管好用好这支队伍，发挥应有作用，服务农村发展，促进农村稳定。
对于这项工作，我们三门峡启动比较早，3月份，就制定下发了《关于选派机关党员干部担任村党组织第一工作方案》，4月中旬召开了全市第一工作会议，对这项工作进行了安排。经过层层推选、岗前培训，市直单位选派的62名第一已于4月15日前入村到岗，目前已经完成了入户走访，制定了工作计划和公开承诺，各项工作有序推进。国家机关和省里下派的5名第一，县市区选派的296名第一也已全部到位，全市363个软弱涣散村和贫困村实现了驻村第一全覆盖。下一步关键是如何抓好工作落实，把驻村第一这支队伍管理好，真正让驻村第一下得去、待得住、干得好，切实达到支持基层工作、培养锻炼干部的目的。下面，我讲六点意见。
一、要切实高度重视
这次选派驻村第一工作，是立足协调推进“四个全面”战略布局，着眼农村发展形势和扶贫工作实际，做出的重大决策部署。专门下发了通知，提出了具体要求，把这次选派第一工作作为促进农村改革发展稳定和改进机关作风、培养锻炼干部的有效途径，要求、省、市、县四级联动，扎实做好选派工作。专门制定了《实施意见》，召开了动员会议，进行动员部署，明确提出第一要围绕建强基层组织、推动精准扶贫、落实基础制度、办好惠民实事开展工作，并对如何管好用好驻村第一这支队伍提出了具体要求。从我市实际看，20xx年我市选派了363名驻村第一，四年来，驻村第一扎根农村，勤奋工作，帮助农村治软、治散、治穷、治乱，发挥了重要作用，取得了明显成效，得到了群众的普遍认可，也使这一批干部在实践中得到了锻炼成长。实践证明，选派驻村第一对于强化基层基础、促进农村发展稳定、密切党群干群关系、培养锻炼干部等都是行之有效的办法。各级要充分认识到选派驻村第一工作的重大政治意义和现实意义，自觉按照、要求和的部署，切实抓好工作落实。
二、要搞好教育培训
加强教育培训是确保驻村第一到村后顺利开展工作的必要措施。驻村第一来自不同行业，多数长期在机关工作，对农村农业、农村工作方法掌握的不多，开展起工作有一定的难度，这就需要我们加强对驻村第一的教育培训。虽然下派之前，我们对驻村第一进行了集中培训，但时间较短，培训还不够充分。各县(市、区)组织部要会同农办、扶贫办等涉农部门，采取以会代训、集中培训等形式，组织驻村第一学习好关于扶贫开发、农村改革、基层组织建设等方面的方针，学习好党规党纪和工作纪律，学习好做好群众工作的方式方法，帮助他们熟悉农村法规，明确工作职责和定位。市县农办、扶贫办要牵头印制一些关于农村农业的学习资料，发放到每一名驻村第一，并适时向第一通报有关农业项目的信息和审批程序。市、县组织部门以及相关乡镇要经常组织多形式的研讨交流会，为第一提供相互学习、相互借鉴的机会，促进驻村第一工作有序开展。
三、要注重管理考核
加强对第一的管理考核是管好用好驻村第一这支队伍的重要保障。这次下派的驻村第一任期为两年，要求驻村第一在村工作时间不得低于全年工作日总数的三分之二。两年时间转眼即逝，如果管理不好这支队伍，这项工作就会流于形式。这就要求我们必须在管理考核上下功夫、用实劲、组织部将制定关于加强第一管理考核，促进作用发挥的管理办法，强化对驻村第一的管理考核。对驻村第一的管理考核要实行市、县、乡三级联动，组织部负责对第一的宏观管理指导，要定期召开工作会例会听取各县(市、区)工作汇报，研究解决具体问题，要利用好工作简报和微信工作平台，通报工作，交流经验，要继续明察暗访、调阅驻村工作日志，了解驻村第一工作情况。县(市、区)委组织部和乡镇要切实担负起直接管理责任，采取各项措施经常了解驻村第一工作情况、在岗情况。派出单位要加强跟踪了解，定期听取驻村第一工作汇报，适时到村调研，指导支持第一的工作。要加强对驻村第一的考核评议，坚持日常考核与年度考核、任期考察相结合，准确了解驻村第一驻村期间的履职情况、工作实绩、廉洁自律等情况，对驻村第一的工作作出客观评价，考察结果作为评选先进、提拔使用、晋升职级的重要依据。
四、要促进作用发挥
驻村第一作用发挥如何，决定着这项工作的成效。各级党组织要采取有力措施，鼓励引导驻村第一立足岗位实际，围绕建强基层组织、推动精准扶贫、落实基础制度、办好惠民实事四项职责任务，积极工作，发挥作用。要组织驻村第一认真学习全市“加强作风建设，推动转型发展”大会精神，把驻村第一的思想和行动统一到的要求上来，按照“主动作为、敢于创新、善抓落实”的要求，自觉“比工作、比奉献、争一流”，踏实干事，积极作为。要在驻村第一中深入开展“我为三门峡发展作贡献”主题实践，围绕“四问四做起”， 结合个人思想、工作和作风实际，从严从实进行反思查摆，真正从工作上、作风上、纪律上严起来、实起来。要结合所驻村的实际，认真分析村里的优势和劣势，认真听取群众的意见和建议，认真倾听群众的愿望和期盼，制定完善好公开承诺事项，解决好群众反映强烈的矛盾问题，办理好群众关心关注的实事好事，努力为我市农村的发展作贡献。
五、要强化支持保障
驻村第一承担的工作任务很重，单靠驻村第一一个人的力量，工作推进难度很大，需要派出单位当好坚强后盾。要坚持和完善“干部当代表、单位做后盾、领导负总责”的工作机制，派出单位主要负责同志要把派驻村作为工作联系点，经常到村帮助解决问题，为派驻村提供各项支持。要明确1名领导班子成员为联络员，组织机关党员干部与派驻村贫困户开展“一对一”、“一对多”等形式的结对帮扶，领导班子成员和中层干部要结合“进千村帮万户”活动，定期入户走访，调查研究，帮助困难群众解决困难。结对帮扶情况要建立档案，报各级组织部门和扶贫办。要关心驻村第一的身心健康，安排驻村第一定期体检，为驻村第一办理任职期间人身意外伤害保险，并帮助解决工作、生活等方面的实际困难。市、县扶贫办要从扶贫资金中专项安排帮扶经费，要注意整合面向农村的各类经费，对派驻村给予重点倾斜。市、县组织部门和财政部门要按照“谁选派、谁承担”的原则，统筹解决好驻村第一的办公经费和生活补助，为驻村第一提供必要的工作和生活保障，确保驻村第一下得去、待得住、干得好。
六、要加强组织领导
选派驻村第一是和的重大决策部署，各地各单位一定要高度重视，加强组织领导，采取得力措施，抓好工作落实。各级(党组)要切实把这项工作摆上突出位置，列入议事日程，认真研究部署。(党组)要严格落实党建第一责任人的责任，定期听取汇报，帮助解决问题。组织部门要担负起牵头抓总的责任，做好综合协调、组织实施、督促检查工作。发改、财政、扶贫等部门要研究整合面向农村的各类项目资金，对派驻村给予积极支持。组织部要采取专项调研、随机抽查等方式，加强对各地各部门落实工作任务情况的督查，重点了解各级履行主体责任、研究部署工作、解决困难问题等情况，掌握派出单位开展部门联村、结对帮扶、支持保障情况，了解驻村第一制定规划方案、公开承诺、落实发展项目、加强组织建设等情况。要强化宣传，各级要及时总结宣传驻村第一队伍中的先进人物、先进事迹、好的做法、好的经验，充分发挥典型示范带动作用，在全社会营造关心支持驻村帮扶工作的良好氛围。
同志们，抓好驻村第一工作影响深远，意义重大，希望大家以高度的政治责任感、良好的精神状态、务实的工作作风，按照、和要求，履行好各自责任，抓好工作落实，确保我市驻村第一工作取得实实在在的成效。
任职发言稿
同志们：
市区两级机关科级领导干部竞争上岗和调整交流工作，经过动员部署、民-主推荐、笔试、面试答辩、市局研究等五个步骤，到今天已经基本结束。市局组织的这次副科级领导干部竞争上岗、调整交流工作，自始至终体现了公开、公正、竞争、择优的原则，达到了“优中选优，强中选强”的目的和要求。我们_分局有20多名同志在这次工作中受到提拔和交流。首先，让我们以热烈的掌声，向这些同志表示热烈的祝贺!
市局在研究干部定岗意见时，提出了“五项原则”：一是体现“工作第一”的原则，二是适当考虑任职年龄和工作经历的原则，三是实行交流的原则，四是派出所长年轻化(45岁以上不在安排派出所长职位)的原则，五是适当考虑个人实际情况和需求的原则。从市局为我局配备的中层班子成员情况看，总体素质是高的，文化、年龄结构是合理的，是符合分局工作和队伍建设实际和需要的。这充分体现了市局对_工作的高度重视，体现了对_分局各级班子和整个队伍的关心和厚爱。这次正副科级干部选拔工作，不仅客观公正地选拔了优秀干部，而且更重要的是树立了正确的用人导向，初步形成了良好的风气，各级班子和广大民-警的面貌焕然一新，为全面做好各项保卫工作提供了有力的组织保证。需要指出的是，在整个干部选拔调整期间，重大活动比较多，几项大的警卫、保卫活动一项接一项，大家都非常辛劳。在这一非凡时期，各级班子、各级干部，尤其是那些所在机构将被整合、职务面临调整或者达到了最高任职年龄的同志，表现出了非常高的政治觉悟和大局观念，当个人利益和集体利益、局部利益和全局利益发生冲突时，他们果断地选择了后者。他们以高度的责任感和强烈的事业心，以“在岗一分钟，负责60秒”的敬业精神，以扎实有效的工作，保持了队伍稳定，确保了工作未出现滑坡，完成了各项重大保卫任务，用实际行动经受住了组织的考验。他们的精神和行动，值得我们全局上下认真学习。在此，我代表分局向在非凡时期为分局做出重要贡献的这些中层干部和同志们表示衷心的感谢!
实践充分证实，我们__分局有一支素质高、作风硬、善打硬仗、勇于奉献、具有坚强战斗力的好班子、好队伍。在座的各位都是分局的中坚力量和骨干，是各单位的领头雁，单位风气正不正、工作好不好、队伍好不好，要害在大家。希望大家尽快熟悉情况，进入角色，牢记重托，不辱使命，团结带领民-警凝心聚力，干事创业，推动各项工作迈上新台阶，取得新进步，开创新局面，不辜负市局和分局的信任和重托，不辜负广大民-警的殷切期望。当前，正处在工作的大变革时期，也是对大家的重大现实考验，如何尽快适应新岗位，开创新局面，是摆在大家面前的重大课题和挑战，也是非常艰巨而光荣的任务。
